Valutazione del potenziale: identifichiamo le potenzialità
delle risorse umane, analizziamo capacità e caratteristiche
individuali su personale di tutti i livelli delle aziende che
intendono migliorare la gestione delle risorse e l’efficacia
organizzativa. Le modalità, già collaudate o progettate ad
hoc, prevedono la definizione del campo d’azione, la scelta
di metodologie e strumenti, la valutazione e la restituzione
dei risultati al Cliente.

Valutazione delle competenze: esplicitiamo il sistema delle
competenze indispensabili per lo sviluppo di un’area specifica,
di un ruolo professionale, per progetti di riorganizzazione o
ricerca. È un processo attraverso il quale l’azienda identifica
il livello di adeguatezza delle competenze delle risorse al fine
di ottimizzarne gli aspetti per una migliore valorizzazione.